1、啟動培訓會議成立專家項目組，籌備指導啟動會。
2、現(xiàn)場調(diào)查診斷入駐企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，出具診斷報告文件。
3、管理體系建設協(xié)助構建管理體系，指導編撰體系文件。
4、試運行管理體系指導培訓企業(yè)員工，協(xié)助企業(yè)實施運行。
5、內(nèi)審 / 管評開展企業(yè)內(nèi)部審核，及時協(xié)助解決問題。
6、貫標認證為企業(yè)建立快速認證通道，幫助認證直至成功。
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